Акселератори тиҷорат як мошини тиҷоратӣ мебошад, ки ба стартапҳо ва корхонаҳои рӯ ба инкишоф бо захираҳо ва таҷҳизоти мавҷудаи акселератори номбаршуда зудтар мусоидат мекунад.Акселератори тиҷорат ба такмил ва рушди занҷири арзиши саноатӣ ва раванди пешбурди тиҷорат нигаронида шудааст.
Акселератори тиҷорат ба корхонаҳои хурд ва миёна (КХМ) тамоми захираҳо ва хидматҳои заруриро фароҳам меорад, то онҳо зудтар ва беҳтар рушд кунанд.Хар як корхона кадам ба кадам тараккй мекунад.Давраи гардани шиша тақрибан якуним-ду сол аст, ки давраи душвор аст.Пас аз шикастани гардани шиша, он бо тавсеаи тиҷорат зуд афзоиш меёбад ва инкишоф меёбад.Вақте ки корхонаҳои хурду миёна бо монеаҳо ва монеаҳо рӯ ба рӯ мешаванд, суръатбахш ҳалли худро ба таври худкор ё сунъӣ таҳия мекунад, то тиҷоратро ба рушди минбаъда тела диҳад.
Мо аллакай дар бораи инкубатори оғозёбӣ, оператори тиҷорат ва менеҷери тиҷорат сӯҳбат кардем, Ҳамаи инҳо ба акселератори тиҷорат дохил мешаванд, аммо акселератори тиҷорат дар ин ҷо ба дарёфти тиҷорат, дастгирӣ, такмилдиҳӣ, клонкунӣ ва ҳатто табодули он таъкид карда мешавад, то тиҷоратро пеш барад. рахна кардани монеаҳо ва зудтар инкишоф додани худ тавре тарҳрезӣ ва интизор мерафт.Функсияҳои зиёди муфиди суръатбахши тиҷорат мавҷуданд, ки ба таври зерин ҷорӣ карда мешаванд.
Функсияи манбаи тиҷорат
Дар тиҷорат калимаи "манбаъ" ба як қатор амалияҳои харид дахл дорад, ки ба ҷустуҷӯ, арзёбӣ ва ҷалби таъминкунандагон барои ба даст овардани мол ва хидматҳо нигаронида шудааст.Сарчашмаи тиҷорӣ аз таъминот ва сарчашмаи мо иборат аст.Инсорсинг як раванди бастани вазифаи тиҷоратӣ ба каси дигар аст, ки дар дохили хона анҷом дода мешавад.Ва аутсорсинг ба раванди бастани вазифаи тиҷоратӣ ба каси дигар дахл дорад.
Намудҳои зиёди манбаи тиҷорат дар меъёрҳои гуногуни таснифшуда мавҷуданд.Барои намуна,
(1) Сарчашмаи глобалӣ, стратегияи харид, ки ба истифодаи самаранокии ҷаҳонӣ дар истеҳсолот нигаронида шудааст;
(2) Сарчашмаи стратегӣ, як ҷузъи идоракунии занҷираи таъминот, барои такмил ва аз нав арзёбии фаъолияти харидорӣ;
(3) Ҷустуҷӯи кадрҳо, таҷрибаи ҷалби истеъдодҳо бо истифода аз усулҳои ҷустуҷӯии стратегӣ;
(4) Ко-сорсинг, як намуди хизматрасонии аудиторӣ;
(5) Манбаъҳои корпоративӣ, занҷири таъминот, харид/харид ва вазифаи инвентаризатсия;
(6) Сарчашмаи дуюмдараҷа, таҷрибаи мукофотонидани таъминкунандагон барои кӯшиши ноил шудан ба ҳадафҳои харољоти тиљоратї аз они аќаллиятњои муштарии худ;
(7) Нетссорсинг, таҷрибаи истифодаи гурӯҳи муқарраршудаи корхонаҳо, шахсони алоҳида ё барномаҳои сахтафзор ва нармафзор барои ба тартиб даровардан ё оғоз кардани амалияи харид тавассути воридшавӣ ва кор тавассути провайдери тарафи сеюм;
(8) Сарчашмаи инвертсионалӣ, стратегияи коҳиш додани ноустувории нархҳо, ки одатан аз ҷониби шахси харидор ё занҷири таъминот амалӣ карда мешавад, ки тавассути он арзиши ҷараёни партовҳои созмон тавассути ҷустуҷӯи фаъолонаи баландтарин нархи имконпазир аз як қатор харидорони эҳтимолӣ, ки тамоюлҳои нархҳоро истифода мебаранд ва дигар омилҳои бозор;
(9) Таъмини дурдаст, таҷрибаи бастани шартнома бо фурӯшандаи тарафи сеюм барои анҷом додани вазифаи тиҷоратӣ тавассути эҷоди воҳидҳои муштарак байни кормандони дохилӣ ва сеюм;
(10) Мултисорсинг, стратегияе, ки вазифаи додашуда ба мисли IT-ро ҳамчун портфели фаъолиятҳо баррасӣ мекунад, ки баъзеи онҳо бояд берун аз он ва дигарон аз ҷониби кормандони дохилӣ иҷро карда шаванд;
(11) Краудсорсинг, бо истифода аз гурӯҳи номуайян, умуман калони одамон ё ҷомеа дар шакли занги кушод барои иҷрои вазифа;
(12) Аутсорсинги ихтиёрӣ, модели гибридии тиҷорӣ, ки дар он ширкат ва провайдери хидматрасон дар аутсорсинг ё муносибатҳои тиҷорӣ ба арзишҳо ва ҳадафҳои муштарак тамаркуз мекунанд, то созишномае, ки барои ҳар ду ҷониб судманд бошад;
(13) Сарчашмаи камхарҷ дар кишвар, стратегияи харид барои дарёфти мавод аз кишварҳое, ки хароҷоти меҳнат ва истеҳсолот камтар бо мақсади кам кардани хароҷоти амалиётӣ...
Рушди ширкатро аз захираҳо ҷудо кардан мумкин нест.Метавон гуфт, ки рушди ширкат раванди дарёфт, ҳамгироӣ ва истифодаи захираҳост.Таннетро мисол мегирем.Канали хидматрасонии моро аз ду ҷиҳат фаҳмидан мумкин аст, яъне инсорсинг ва аутсорсинг.
Барои таъминот, мо мизоҷонро пайдо мекунем ва сипас бо тиҷоратҳои гуногуне, ки онҳо ба мо бовар мекунанд, шартнома мебандем.Бо 20 шӯъбаҳо ва гурӯҳҳои касбӣ, Tannet метавонад ба мизоҷон хидматҳои қаноатбахш, аз ҷумла хидматрасонии бизнес-инкубатор, хидматрасонии оператори тиҷоратӣ, хидмати менеҷери тиҷорат, хидмати акселератори тиҷорат, сармоягузори сармоя ва хидматҳои он, инчунин хидматрасонии ҳалли тиҷоратро пешниҳод кунад.Агар муштарӣ барои ҳалли масъалаҳои оғози тиҷорат, пайгирии тиҷорат ё суръатбахшии тиҷорат ба мо муроҷиат кунад, мо бешубҳа ба онҳо бо захираҳои худамон кумак мекунем.Яъне, инсорсинг маънои иҷрои кореро дорад, ки бояд аз ҷониби худаш берун карда шавад.
Баръакс, аутсорсинг ба тарафи дигар додани як раванди тиҷорат (масалан, коркарди музди меҳнат, коркарди даъво) ва вазифаҳои амалиётӣ ва/ё ғайриасосиро (масалан, истеҳсолот, идоракунии иншоот, дастгирии маркази тамос) дар бар мегирад (инчунин нигаред ба раванди тиҷорат аутсорсинг).Масалан, пас аз таъсиси як сармоягузори хориҷӣ дар Чин, яке аз корҳои таъхирнопазир ин ҷалби кадрҳо мебошад.Ин барои онҳое, ки дар Чин нав ҳастанд ва ё дар ин замина таҷрибаи кам доранд, ниҳоят мушкил аст.Аз ин рӯ, ӯ беҳтар аст, ки ба як агентии касбӣ муроҷиат кунад, ки идоракунии захираҳои инсонӣ ва хидматрасонии музди меҳнатро ба мисли мо таъмин мекунад!
Хулоса, тавассути инсорсинг, ширкат муштариёнро пайдо мекунад ва тавассути аутсорсинг, он захираҳои гуногуни берунаро муттаҳид мекунад.Бо истифода аз тамоми захираҳое, ки аз инсорсинг ва аутсорсинг ба даст оварда шудаанд, ширкат рушд мекунад ва афзоиш меёбад.Ин моҳияти он аст, ки хидмати акселератори тиҷорат дар он ҷост.
Функсияи дастгирии тиҷорат
Функсияи дастгирии тиҷорат дар нигоҳдории фаъолияти корхонаҳо нақши муҳим мебозад ва ба онҳо имкон медиҳад, ки хидматҳо ва маҳсулоти баландсифатро пешниҳод кунанд.Он як омили калидии муваффақияти созмон аст, аммо он як хароҷот аст ва фаъолияти он бояд барои дастгирии расонидани муассир ва муассири ҳадафҳои ташкилӣ ҳамоҳанг карда шавад.Функсияҳои дастгирии тиҷорӣ, ки мо ба мизоҷон дар тарҳрезӣ ва расондан кӯмак мерасонем, аз иншооти эҳтиётии нармафзор, дастгоҳи эҳтиётии сахтафзор, захираҳои амалии тиҷорат, технология ва иттилоот ва ғайра иборатанд. Мо метавонем ба мизоҷон дар баррасии пешниҳоди хидматҳои дастгирӣ кӯмак расонем.Махсусан, мо метавонем бо ёрии зерин дастгирӣ кунем:
(i) таъмин намудани нармафзори R&D (ба монанди нармафзори барномаҳои EC ё нармафзори техникӣ), тарроҳии вебсайт ва ғайра;
(ii) пешниҳоди офисҳои воқеӣ ва виртуалӣ, анборҳо ва хидматрасонии логистикӣ, интиқоли хати телефон ва ғайра;
(ii) тарҳрезӣ ва татбиқи усулҳои нави кор, ки ба ҳадафҳои стратегии созмон мувофиқанд, яъне суръатбахшии стратегӣ;
(iv) тағироти фарҳангӣ, ки муштариёни дохилӣ ва беруниро дар маркази пешниҳоди хидматҳои дастгирӣ қарор медиҳад, ба монанди тарҳрезии дастури кормандони ширкат, баланд бардоштани огоҳии бренд, идоракунии муошират ва муносибатҳо ва ғайра (шитоби фарҳанг).
Ба маънои васеъ, иншооти нармафзор ба таҷҳизоти гуногуни нармафзор, муҳити фарҳангӣ ва унсурҳои рӯҳонӣ ишора мекунанд, дар ҳоле ки иншооти сахтафзор ба ҳама намудҳои таҷҳизоти сахтафзор, муҳити моддӣ ва унсурҳои физикӣ ишора мекунанд.Tannet шӯъбаи технологияҳо ва иттилоотро таъсис додааст, ки хидматрасонии тиҷорати иттилоотӣ, хидмати шабакаи мобилӣ, хидмати нигаҳдории абрӣ ва хидмати нармафзори R&D-ро пешниҳод мекунад.Ба ибораи дигар, Таннет як пуштибонии устувор барои соҳибкорон ва сармоягузорон аст.Мо метавонем захираҳои заруриро тавассути тамоми раванди танзим, пайгирӣ ва суръатбахшии тиҷорат пешниҳод кунем.
Функсияи такмилдиҳии тиҷорат
Функсияи такмилдиҳӣ ё такмилдиҳии тиҷорат меъёрҳои расмии интихобро барои тамаркуз ба ташаббусҳои муҳимтарини такмилдиҳӣ ва ҷобаҷогузории захираҳо, абзорҳо ва методологияҳои дуруст ба имкониятҳои баландтарини таъсир дарбар мегирад.Ҳама хидматҳои суръатбахшии тиҷорат ба модели кунунии тиҷорат асос ёфта, тамаркуз ба такмили раванд ва самаранокӣ, беҳтар кардани қобилият ва дастрасиро барои расидан ба сатҳи оптимизатсияи захираҳо ва ҳадди аксар расонидани арзиш равона мекунанд.Барои такмил додани тиҷорат, шумо метавонед бо ҷанбаи зерин оғоз кунед:
(i) Модели тиҷорат.Ҳар як корхона модели рушди худро дорад.Дар ҷаҳони бо ҳам алоқаманд ва ҳамеша фаъоли мо, давраҳои ҳаёти тиҷоратӣ кӯтоҳтар ва кӯтоҳтар мешаванд.Ширкатҳо ҳамеша интизор буданд, ки моделҳои тиҷоратиро вақт аз вақт тағир диҳанд, аммо ҳоло бисёриҳо онҳоро зуд-зуд нав мекунанд.Баъзан, вақте ки модел ба ҳадафҳои ташкилии шумо барои даромад, хароҷот ва фарқияти рақобат идома медиҳад, ба шумо лозим нест, ки онро фавран тағир диҳед.Аммо шумо бояд омода бошед, ки онро дар ҳар вақт навсозӣ кунед ва шумо бояд бидонед, ки кай ва чӣ тавр ин корро кардан лозим аст.Навоварони муваффақ, мо дарёфтем, онҳое ҳастанд, ки маълумоти сахтро барои фаҳмидани интизориҳои муштариён назар ба рақибони худ барвақттар ва амиқтар истифода мебаранд.Онҳо инчунин онро барои муайян кардани афзалиятҳои тиҷорати худ, моделсозии натиҷаҳо дар асоси сенарияҳои алтернативӣ ва дар ниҳоят барои танзими тиҷорати худ истифода мебаранд, то онҳо тавонанд барои такмил додани модели тиҷорат тағирот ворид кунанд.
(ii) Фалсафаи тиҷорат.Фалсафаи тиҷорат маҷмӯи эътиқодҳо ва принсипҳоест, ки ширкат барои он кор кардан мехоҳад.Ин аксар вақт ҳамчун изҳороти миссия ё биниши ширкат номида мешавад.Ин аслан нақшаи амалиётии ширкат аст. Фалсафаи тиҷорат ҳадафҳои умумии ширкат ва ҳадафи онро шарҳ медиҳад.Фалсафаи хуби тиҷорат арзишҳо, эътиқодҳо ва принсипҳои роҳнамоии ширкатро бомуваффақият тавсиф мекунад.Танҳо аз он сабаб, ки фалсафаи тиҷорат аҳамияти калон дорад, агар ширкати шумо аз назари муштариён дур шуда бошад, аз назар гузаронед, ки чӣ тавр шумо ба мизоҷони худ вақте ки тиҷорати шумо талабот зиёд буд, муносибат мекардед.Шумо бояд таҷрибаҳои тиҷорати худро аз нав арзёбӣ кунед, то муштариёни собиқ ва ояндаро ҷалб кунед.
(iii) Идоракунии равандҳо.Идоракунии равандҳо маҷмӯи фаъолиятҳои банақшагирӣ ва мониторинги ҷараёни тиҷорат мебошад.Ҳангоми пешбурди тиҷорат, шумо эҳтимол ҳар рӯз даҳҳо равандҳои тиҷоратиро истифода мебаред.Масалан, шумо метавонед ҳар дафъае, ки гузориш эҷод кунед, шикояти муштариро ҳал кунед, бо муштарии нав тамос гиред ё маҳсулоти нав истеҳсол кунед.Эҳтимол шумо бо натиҷаҳои равандҳои бесамар низ дучор омадаед.Мизоҷони бадбахт, ҳамкорони стресс, мӯҳлатҳои аз даст рафтан ва афзоиши хароҷот танҳо баъзе аз мушкилоте мебошанд, ки равандҳои номунтазам метавонанд эҷод кунанд.Аз ин ру, процессхоеро, ки нагз кор намекунанд, такмил додан хеле мухим аст.Вақте ки шумо бо баъзе мушкилоти дар боло зикршуда рӯ ба рӯ мешавед, шояд вақти аз нав дида баромадан ва навсозии раванди дахлдор бошад.Дар ин ҷо, шумо бояд дар хотир дошта бошед, ки ҳама намудҳои гуногуни равандҳо як чизи умумӣ доранд - ҳамаи онҳо барои такмил додани тарзи кори шумо ва дастаи шумо тарҳрезӣ шудаанд.
(iv) малакаҳои тиҷоратӣ.Пешбурди тиҷорати худ маънои пӯшидани ҳама намудҳои кулоҳҳоро дорад.Новобаста аз он ки кулоҳҳои маркетингии шумо, кулоҳҳои фурӯши шумо ё кулоҳҳои малакаҳои умумии одамони шумост, ба шумо лозим меояд, ки бидонед, ки чӣ гуна ҳисоби мутавозинро идора кунед ва сарвати худро афзоиш диҳед.Одатан, панҷ малакаи соҳибкори муваффақ вуҷуд дорад: фурӯш, банақшагирӣ, иртибот, таваҷҷӯҳ ба мизоҷон ва роҳбарӣ.Муайян кардани малакаҳое, ки ҳам корфармо ва ҳам корманд бояд инкишоф ё такмил диҳанд, муҳим аст, то касе дар амалиёти ҳаррӯзаи тиҷорат муваффақ шавад.
(v) Системаи амалиётӣ.Новобаста аз он ки шумо дар кадом соҳа машғул мешавед, ба шумо малакаҳои муайяни касбӣ ва қобилиятҳои идоракунӣ лозим аст, ки системаи оператсионии худро таъсис диҳед.Пас аз он ки системаи оператсионӣ наметавонад бо рушди корхона ҳамқадам бошад, шумо бояд танзим ва такмил диҳед.
Функсияи клонкунии тиҷорат
Клонизатсияи тиҷоратро метавон ҳамчун тақсимоти дохилӣ ва такрори беруна фаҳмидан мумкин аст.Дар мавриди таҷдиди оператори мустақил, яке аз ҳадафҳои асосии ҳар як ширкат афзоиш ва тавсеа аст, ки ҳадафи суръатбахшии тиҷорат низ мебошад.Воҳиди амалиётии мустақил, шӯъбаҳо, филиалҳо, мағозаҳо ё ширкатҳои фаръӣ ҳама операторони мустақили ширкатҳои асосии худ мебошанд.Як мудири соҳибихтисос метавонад як шӯъба ё фурӯшгоҳи дигарро клон кунад ва як мудири соҳибихтисос як филиал ё фаръии дигарро клон кунад.Тавассути клонкунӣ ва нусхабардории элитаҳо, модели корӣ ва намуна, корхона метавонад андозаи худро васеъ ва оптимизатсия кунад.Ҳар қадаре, ки корхона операторони мустақил дошта бошад, ҳамон қадар тавонотар мешавад.
Шарти пешакии суръатбахшӣ ин пешрафт аст ва баъдан, боз ду омили асосӣ вуҷуд дорад, ки акселератори тиҷорат бояд ба онҳо аҳамияти бештар диҳад: яке такмил додани тамоми вазифаҳои зарурии тиҷорат, дигарӣ таҷдиди воҳиди мустақили амалиётӣ, яъне худ вобаста аст. корманд ва шӯъбаи мустақил, фурӯшгоҳ ё ҳатто ширкат.
Дарвоқеъ, клон кардани микробҳои стартапи муваффақ эҳтимолан як идеяи хуб аст.Гарчанде ки мо табиатан ба таҷлили ғояҳои нав майл дорем, клонкунӣ як модели қонунии тиҷорат ё раванди тиҷорат аст ва агар бо зиракии солим ва истеъдоди тиҷорӣ омехта шавад, фоидаовар аст.Он инчунин ба маънои аслӣ мисли ҳаёт дар рӯи замин табиӣ аст.Мо то он ҷое ки бигӯем, ки ба монанди раванди репликатсияи ДНК, клонкунӣ барои эволютсияи давомдори мо муҳим аст.Чаро?Инноватсия ба таври органикӣ вақте рух медиҳад, ки дандонҳои қуттии сиёҳ - тиҷорати рақиб - пинҳон мешаванд.Барои ба даст овардани натиҷаи ниҳоии шабеҳ бисёр равандҳои эҷодӣ лозиманд.
Функсияи мубодилаи тиҷорат
Имрӯз даврони иттилоот аст.Маълумот дар ҳама ҷо ҷойгир аст.Онҳое, ки соҳиби иттилоот ҳастанд, дар ҳамгироии иттилоот ва истифодаи иттилоот хуб кор мекунанд, бешубҳа фарқиятро ба вуҷуд меоранд.Марказҳои тиҷоратӣ ё порталҳои тиҷорӣ дар саросари ҷаҳон тамоюли рушд мекунанд, то соҳибкорон, шурӯъкунандагон, шахсони мустақил ва соҳибкорони хурд дорои имконоти камхарҷ барои эҷод, рушд ва нигоҳдории тиҷорати устувор дошта бошанд.Агар соҳибкор платформаи мувофиқати талабот ва пешниҳодро пайдо карда тавонад, бомуваффақият фаъолият кардан осонтар мешавад.
Tannet Citilink Industrial Alliance (Citilinkia) -ро таъсис додааст, ки як созмони устувор бо бисёр вазифаҳои ҳам дар хушкӣ ва ҳам дар оффшорӣ, онлайн ва офлайн аст.Ин як платформаи фаъолият ва рушд барои корхонаҳо мебошад, ки иттифоқро байни шаҳрҳо ва саноатҳо эҷод мекунад, амалиёти муштаракро байни тиҷорат ва корхонаҳо инкишоф медиҳад ва ба амалҳои муштараки соҳибкорон барои суръат бахшидан ба пайвастани занҷирҳои саноатӣ, мувофиқати занҷири талабот ва пешниҳод ва ҳамгироии идоракунӣ мусоидат мекунад. занҷир дар асоси амалиёти шабакавӣ, бо мубодилаи иттилоот ва мувофиқати талабот ва пешниҳод ҳамчун пайванд.Он метавонад ҳамчун маркази тиҷоратӣ, маркази мубодила, веб интернет ва платформаи иттилоотӣ хизмат кунад
Акселератори тиҷорат ба кӯмак расонидан ба корхонаҳо дар ноил шудан ба такмили минбаъда нигаронида шудааст.Баъзе корхонахо пас аз чандин соли тараккиёт ё аз руи омилхои дохилй ва берунй аз бадтар шуда метавонанд, ё базӯр кор мекунанд ва ё бомуваффақият кор мекунанд.Бо дучор шудан ба ҳар яке аз чунин ҳолатҳо, корхонаҳо бояд як пешрафт пайдо кунанд ва ислоҳоти стратегӣ кунанд, то бозгашт ва қавитар шаванд.Илова ба хидматрасонии бизнес-инкубатор, хидматрасонии бизнес-оператор, хидмати менеҷери тиҷорат, Таннет инчунин се хидмати дигарро пешниҳод мекунад, яъне хидматҳои акселератори тиҷорат, хидматрасонии сармоягузори сармоя ва хидматрасонии ҳалли тиҷорат.Мо ҳама хидматҳои касбии лозимиро барои ширкат барои насб кардан, фаъолият кардан ва рушд медиҳем.
Бо мо тамос гиред
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.
Вақти фиристодан: апрел-04-2023